La meilleure façon de commencer avec les recommandations LinkedIn est de
recommander les autres. Si vous travaillez pour une entreprise, recommandez des
collègues que vous respectez et appréciez. Vous pouvez également écrire des
recommandations pour votre patron si vous voulez marquer des points de brownie
- je plaisante! Ne jamais écrire une recommandation pour votre patron juste
pour aspirer. N'en écrivez qu'une si elle est votre mentor et si vous respectez
vraiment le travail qu'elle fait.
Si vous possédez votre propre entreprise, vous pouvez rédiger des recommandations pour vos clients ou les fournisseurs avec lesquels vous faites affaire. Lorsque votre consultant informatique arrive et corrige votre serveur qui était en panne et affecte l'ensemble de votre activité, prenez quelques minutes et écrivez-lui une recommandation brillante sur LinkedIn. Racontez comment il a réagi à votre appel à l'aide en quelques minutes, isolé le problème en un rien de temps et fait démarrer votre entreprise en moins d'une heure. Mettez en avant sa réactivité, ses compétences de dépannage et sa personnalité rayonnante dans la recommandation. Il appréciera votre attention en prenant le temps de le faire, car il fera des merveilles pour son entreprise. Un jour, il pourra vous rendre service quand vous vous y attendez le moins.
Si vous êtes consultant, écrivez des recommandations favorables sur les autres consultants avec lesquels vous travaillez. Disons que vous êtes un concepteur de sites Web et que vous travaillez avec un graphiste qui crée les magnifiques graphiques que vous transformez en site Web. Vous pouvez parler des différents projets sur lesquels vous avez collaboré et mettre en valeur ses compétences en conception, sa créativité, sa rapidité d'achèvement et sa passion pour le travail. Fournissez autant de détails que vous pouvez dans le projet, de sorte que vous pouvez démontrer pleinement la gamme de ses talents et son expertise.
Le meilleur moment pour rédiger une recommandation pour quelqu'un est juste après avoir terminé un projet réussi sur lequel vous avez travaillé ensemble. Vous connaissez ce fantastique sentiment d'accomplissement que vous avez après avoir terminé un long projet. Vous et vos collaborateurs travaillez de longues journées pendant plusieurs mois, chevauchant les hauts et les bas émotionnels d'un projet difficile. Certains jours, vous ne pensez pas que le projet se terminera jamais, et vous avez soudainement une percée qui vous amène à l'étape suivante. Les percées viennent quand vous travaillez ensemble, en combinant toutes vos forces pour créer une équipe puissante.
Il est facile d'écrire une recommandation pour quelqu'un après avoir traversé un long projet ensemble. Vous connaissez leurs forces, leurs émotions, leurs capacités de leadership et leur motivation. Comme nous l'avons vu avec la recommandation de Melanie de Laura, vous pouvez écrire une recommandation très puissante en moins de 200 mots. Si vous rédigez la recommandation pendant que vous êtes encore en train de terminer le projet, elle sera authentique et très significative, ce qui a un effet puissant sur le lecteur. Je ne le sais pas avec certitude, mais je suppose que Laura a écrit la recommandation de Melanie peu de temps après l'avoir vue parler à un événement alors qu'elle ressentait encore l'impact émotionnel du discours.
Si vous possédez votre propre entreprise, vous pouvez rédiger des recommandations pour vos clients ou les fournisseurs avec lesquels vous faites affaire. Lorsque votre consultant informatique arrive et corrige votre serveur qui était en panne et affecte l'ensemble de votre activité, prenez quelques minutes et écrivez-lui une recommandation brillante sur LinkedIn. Racontez comment il a réagi à votre appel à l'aide en quelques minutes, isolé le problème en un rien de temps et fait démarrer votre entreprise en moins d'une heure. Mettez en avant sa réactivité, ses compétences de dépannage et sa personnalité rayonnante dans la recommandation. Il appréciera votre attention en prenant le temps de le faire, car il fera des merveilles pour son entreprise. Un jour, il pourra vous rendre service quand vous vous y attendez le moins.
Si vous êtes consultant, écrivez des recommandations favorables sur les autres consultants avec lesquels vous travaillez. Disons que vous êtes un concepteur de sites Web et que vous travaillez avec un graphiste qui crée les magnifiques graphiques que vous transformez en site Web. Vous pouvez parler des différents projets sur lesquels vous avez collaboré et mettre en valeur ses compétences en conception, sa créativité, sa rapidité d'achèvement et sa passion pour le travail. Fournissez autant de détails que vous pouvez dans le projet, de sorte que vous pouvez démontrer pleinement la gamme de ses talents et son expertise.
Le meilleur moment pour rédiger une recommandation pour quelqu'un est juste après avoir terminé un projet réussi sur lequel vous avez travaillé ensemble. Vous connaissez ce fantastique sentiment d'accomplissement que vous avez après avoir terminé un long projet. Vous et vos collaborateurs travaillez de longues journées pendant plusieurs mois, chevauchant les hauts et les bas émotionnels d'un projet difficile. Certains jours, vous ne pensez pas que le projet se terminera jamais, et vous avez soudainement une percée qui vous amène à l'étape suivante. Les percées viennent quand vous travaillez ensemble, en combinant toutes vos forces pour créer une équipe puissante.
Il est facile d'écrire une recommandation pour quelqu'un après avoir traversé un long projet ensemble. Vous connaissez leurs forces, leurs émotions, leurs capacités de leadership et leur motivation. Comme nous l'avons vu avec la recommandation de Melanie de Laura, vous pouvez écrire une recommandation très puissante en moins de 200 mots. Si vous rédigez la recommandation pendant que vous êtes encore en train de terminer le projet, elle sera authentique et très significative, ce qui a un effet puissant sur le lecteur. Je ne le sais pas avec certitude, mais je suppose que Laura a écrit la recommandation de Melanie peu de temps après l'avoir vue parler à un événement alors qu'elle ressentait encore l'impact émotionnel du discours.
Lorsque vous êtes prêt à rédiger une
recommandation pour un collègue, vous pouvez simplement cliquer sur le lien
Recommander en regard de son profil. Vous devez être connecté à une personne
avant de pouvoir la recommander. Une fois que vous avez cliqué sur le bouton
Recommander, l'écran illustré à la Figure 10-1 s'affiche.
Choisissez l'option appropriée et vous serez invité avec quelques questions pour personnaliser votre recommandation. La première invite, "Recommander cette personne sous forme de:", vous donne une liste de choix où vous pouvez identifier si vous étiez un collègue, un fournisseur de services, un partenaire commercial ou un étudiant. Cela apparaît dans la recommandation, afin que le lecteur connaisse la relation professionnelle entre vous et la personne que vous recommandez. Si vous choisissez «Fournisseur de services», «Partenaire commercial» ou «Étudiant» dans la liste illustrée à la Figure 10-2 à la page 90, vous devrez sélectionner un ensemble d'options de relations différentes, adaptées à chaque catégorie. Encore une fois, cette relation apparaîtra dans la recommandation lorsqu'elle sera publiée sur le profil LinkedIn.
Sur l'écran suivant, comme illustré à la Figure 10-2, vous sélectionnez la Position au moment de la recommandation. La liste déroulante affichera tous les titres qu'elle a listés dans son profil LinkedIn. Vous devrez sélectionner la catégorie de service (si elle était un fournisseur de services) et l'année où elle a été embauchée pour la première fois.
Choisissez l'option appropriée et vous serez invité avec quelques questions pour personnaliser votre recommandation. La première invite, "Recommander cette personne sous forme de:", vous donne une liste de choix où vous pouvez identifier si vous étiez un collègue, un fournisseur de services, un partenaire commercial ou un étudiant. Cela apparaît dans la recommandation, afin que le lecteur connaisse la relation professionnelle entre vous et la personne que vous recommandez. Si vous choisissez «Fournisseur de services», «Partenaire commercial» ou «Étudiant» dans la liste illustrée à la Figure 10-2 à la page 90, vous devrez sélectionner un ensemble d'options de relations différentes, adaptées à chaque catégorie. Encore une fois, cette relation apparaîtra dans la recommandation lorsqu'elle sera publiée sur le profil LinkedIn.
Sur l'écran suivant, comme illustré à la Figure 10-2, vous sélectionnez la Position au moment de la recommandation. La liste déroulante affichera tous les titres qu'elle a listés dans son profil LinkedIn. Vous devrez sélectionner la catégorie de service (si elle était un fournisseur de services) et l'année où elle a été embauchée pour la première fois.
Sous la section Relation du formulaire se trouve
la zone de recommandation, où vous pouvez entrer votre recommandation formelle.
N'oubliez pas de faire votre recommandation claire et concise. Ne le faites pas
trop court -comme dans l'exemple de Joe-et ne faites pas votre recommandation
trop longtemps ou les gens vont arrêter de le lire et manquer des points clés.
Après avoir entré la recommandation, cliquez sur Envoyer et la personne que vous recommandez sera avisée que vous avez rédigé une recommandation à son intention. La recommandation ne sera pas affichée dans son profil tant qu'elle ne l'aura pas approuvée. Quelques choses peuvent survenir à ce stade, toutes assez communes: Elle peut vous le renvoyer pour révision si elle veut que vous le changiez; elle peut l'approuver telle quelle; ou elle peut le rejeter, si elle ne veut pas une recommandation de vous pour une raison quelconque. Rappelez-vous: votre réputation professionnelle est en jeu ici, vous n'avez donc pas besoin d'accepter des recommandations simplement pour avoir beaucoup de recommandations. Si vous vous sentez comme si vous deviez rejeter une recommandation de quelqu'un, alors c'est probablement un signe que vous ne devriez pas être connecté avec cette personne
Après avoir entré la recommandation, cliquez sur Envoyer et la personne que vous recommandez sera avisée que vous avez rédigé une recommandation à son intention. La recommandation ne sera pas affichée dans son profil tant qu'elle ne l'aura pas approuvée. Quelques choses peuvent survenir à ce stade, toutes assez communes: Elle peut vous le renvoyer pour révision si elle veut que vous le changiez; elle peut l'approuver telle quelle; ou elle peut le rejeter, si elle ne veut pas une recommandation de vous pour une raison quelconque. Rappelez-vous: votre réputation professionnelle est en jeu ici, vous n'avez donc pas besoin d'accepter des recommandations simplement pour avoir beaucoup de recommandations. Si vous vous sentez comme si vous deviez rejeter une recommandation de quelqu'un, alors c'est probablement un signe que vous ne devriez pas être connecté avec cette personne
Après avoir recommandé quelqu'un, LinkedIn demandera
à cette personne si elle veut vous recommander. Il y a un débat en cours sur
les recommandations réciproques par de nombreux experts LinkedIn. Certains
prétendent que les recommandations réciproques ont moins de valeur que les
recommandations unidirectionnelles. Ils le comparent au partage de liens de
sites Web sur Internet. Pour classer fortement dans Google, vous avez besoin de
beaucoup de liens de sites Web de haute qualité à votre site Web. Dans le
passé, les webmasters échangeaient des liens afin que les deux sites en
profitent. Finalement, Google a appris que les gens partageaient des liens pour
améliorer leurs classements de recherche et a diminué la valeur des liens sur
les deux sites parce qu'ils ont conclu un accord pour partager les liens.
Certains experts de LinkedIn disent que les recommandations de partage ont le même effet sur votre réputation LinkedIn. Étant donné que LinkedIn vous invite automatiquement à faire la même chose, vous pouvez obtenir beaucoup de recommandations en rédigeant de nombreuses recommandations. Ils estiment que ce n'est pas naturel d'avoir des recommandations individuelles et de les dévaloriser. Parfois, j'ai l'impression que quelqu'un m'a recommandé juste pour que je lui écris une recommandation. La plupart du temps, je sais si la personne est sincère et écrit une recommandation pour moi parce qu'il apprécie le travail que je fais pour lui. Je connais des gens qui ne sont pas sincères et qui cherchent seulement des recommandations pour eux-mêmes. Après avoir travaillé avec des gens, vous apprenez à les connaître, et vous savez qui est sincère et qui ne l'est pas.
D'autres experts de LinkedIn estiment qu'une bonne recommandation est une bonne chose qu'il y ait une recommandation réciproque ou non. Si quelqu'un pense que vous êtes digne d'une recommandation et qu'il prend le temps de l'écrire, cela ajoute de la valeur à votre réputation LinkedIn.
Je vous laisserai décider si vous ne voulez recevoir que des recommandations de personnes que vous n'avez pas recommandées ou si vous voulez faire des recommandations réciproques. Personnellement, j'écris des recommandations pour les personnes que je considère dignes de ma recommandation. Peu m'importe s'ils me demandent d'écrire une recommandation pour eux ou s'il s'agit d'une recommandation réciproque.
Je reçois fréquemment des demandes d'anciens employés pour écrire une lettre de recommandation pour eux, et j'écris volontiers une lettre pour eux. Avec l'évolution des recommandations de LinkedIn, les gens ne demandent pas de lettres de recommandation écrites aussi souvent qu'auparavant. Je vais leur écrire une recommandation sur LinkedIn, qui apparaît dans leur profil sous la société pour laquelle nous avons travaillé à l'époque. Encore une fois, si je ne me sens pas un bon employé ou ne mérite pas une recommandation pour le travail qu'ils ont fait pour moi, je refuse poliment l'invitation.
Certains experts de LinkedIn disent que les recommandations de partage ont le même effet sur votre réputation LinkedIn. Étant donné que LinkedIn vous invite automatiquement à faire la même chose, vous pouvez obtenir beaucoup de recommandations en rédigeant de nombreuses recommandations. Ils estiment que ce n'est pas naturel d'avoir des recommandations individuelles et de les dévaloriser. Parfois, j'ai l'impression que quelqu'un m'a recommandé juste pour que je lui écris une recommandation. La plupart du temps, je sais si la personne est sincère et écrit une recommandation pour moi parce qu'il apprécie le travail que je fais pour lui. Je connais des gens qui ne sont pas sincères et qui cherchent seulement des recommandations pour eux-mêmes. Après avoir travaillé avec des gens, vous apprenez à les connaître, et vous savez qui est sincère et qui ne l'est pas.
D'autres experts de LinkedIn estiment qu'une bonne recommandation est une bonne chose qu'il y ait une recommandation réciproque ou non. Si quelqu'un pense que vous êtes digne d'une recommandation et qu'il prend le temps de l'écrire, cela ajoute de la valeur à votre réputation LinkedIn.
Je vous laisserai décider si vous ne voulez recevoir que des recommandations de personnes que vous n'avez pas recommandées ou si vous voulez faire des recommandations réciproques. Personnellement, j'écris des recommandations pour les personnes que je considère dignes de ma recommandation. Peu m'importe s'ils me demandent d'écrire une recommandation pour eux ou s'il s'agit d'une recommandation réciproque.
Je reçois fréquemment des demandes d'anciens employés pour écrire une lettre de recommandation pour eux, et j'écris volontiers une lettre pour eux. Avec l'évolution des recommandations de LinkedIn, les gens ne demandent pas de lettres de recommandation écrites aussi souvent qu'auparavant. Je vais leur écrire une recommandation sur LinkedIn, qui apparaît dans leur profil sous la société pour laquelle nous avons travaillé à l'époque. Encore une fois, si je ne me sens pas un bon employé ou ne mérite pas une recommandation pour le travail qu'ils ont fait pour moi, je refuse poliment l'invitation.
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